01
Abastecimiento estratégico
Lectura del gasto y prioridades de compra, con criterios de impacto y riesgo de suministro.
SERVICIOS / CONSULTORÍA
Una mirada integral
para mejorar la gestión.
Revisamos la operación y las oportunidades de mejora, conectando procesos, recursos y relaciones.
EL FOCO
Entender la operación.
Ordenar prioridades.
Para organizaciones que necesitan mejorar su gestión y tomar decisiones con información.
Abastecimiento estratégico
Análisis de gasto y priorización de oportunidades.
Compras y contrataciones
Licitaciones y evaluación de ofertas.
Logística e inventarios
Abastecimiento, distribución y valorización.
Cadena de suministro
Diagnóstico y planificación de mejoras.
Control de gestión
Tableros e indicadores para revisar la operación.
Procesos y procedimientos
Revisión de procesos y diseño de bases normativas.
Comercio internacional
Asesoramiento y optimización logística.
Gestión de proveedores
Desarrollo y evaluación de proveedores.
Relación con clientes
Niveles de servicio y satisfacción.
CONSULTORÍA / ÁREAS DE TRABAJO
De la operación a las decisiones.
Revisamos recursos, relaciones y procesos para identificar dónde conviene actuar. Estas áreas permiten acordar un alcance concreto.
02
Compras y contrataciones
Licitaciones de inversión, tercerización y análisis de propuestas.
03
Logística e inventarios
Abastecimiento, distribución y revisión de existencias.
04
Cadena de suministro
Diagnóstico y selección de iniciativas para orientar el plan de trabajo.
05
Control de gestión
Tableros, indicadores y lectura de desvíos.
06
Procesos y procedimientos
Mapeo, reglas de operación y revisión de actividades.
07
Comercio internacional
Asesoramiento sobre fletes, puertos e inspecciones.
08
Gestión de proveedores
Desarrollo, precalificación y evaluación.
09
Relación con el cliente
Niveles de servicio, satisfacción y mercado.
EL PRÓXIMO PASO